5月7日下午，威廉体育召开部室工作点评会。10个职能部室汇报1-4月份重点工作完成情况，分析存在的问题和不足，并交流下一阶段的工作打算和举措。

集团公司总经理包卫东主持会议，对各部门的工作进行点评并提出三点要求：一是思想上站位要高，各部门要站在集团的高度，研究分析问题、提出意见建议；二是行动上执行要坚决，对集团部署的各项工作任务要不折不扣地执行和完成，并要从紧从严从细；三是作风上工作要主动，要勇担当、敢作为，不推诿、不扯皮，注重从自身做起，从本部门做起。

集团公司党委书记、董事长漆颖斌讲话，提出五方面意见和要求：一要主动适应布局调整，近期的相关资产收购完成后，威廉体育的主业规模将扩大一倍，要主动适应这种布局变化，配合集团积极做好战略调整；二要坚持长期价值主义，百年威廉体育要再走百年，就要继续保持艰苦奋斗、求真务实的作风及长期价值主义，推动企业持久健康平稳科学发展；三要强化团结合作，各职能部门要注重内部的团结与协作，职责范围内的工作要做到位，对其它部门的工作要多补台，同时，要注重政策研究，积极争取更多的政策支持；四要注重提升信息化管理，随着企业规模、管理范围的扩大，要注重用信息化管理企业，逐步实现管理的智慧化，促进企业管理水平的真正提升；五要坚持严格监管，威廉体育目前已是一个纯国有的企业，在当前的大变局时代，国有企业既面临诸多困难，亦拥有诸多优势，要做好风险管理，更要把廉政融入到企业的各项工作中去。

集团公司领导张启祥、赵志华、陈建等参加会议，并围绕企业的人才培养、生产建设、内部管理等作了点评和发言。