1月14日上午，威廉体育营销委员会召开全体人员会议，南通营销团队和进出口公司在研究院会议室参会，三家高支纱厂线上实时参与。

会上，各营销团队汇报2022年度各项销售指标完成情况，对营销数据进行对比分析，针对目前销售的严峻形势，大家还围绕各自目标市场、重点客户、亮点资源等规划2023年营销工作目标方向和举措。

集团公司副总经理、营销中心总经理顾佩华，对营销2023年销售工作作了动员和部署，她要求大家要坚定信心，勇毅前行，紧盯目标，凸显特色，以利润为中心，全面开展营销工作。同时做好资源共享，形成优势互补，最后，要求营销团队要通过规范的管理和有效的学习、培训，不断提升营销水平，构建具有较强竞争力的营销团队。

集团公司党委副书记、总经理包卫东全程听取了各团队的汇报，对大家在2022年的努力予以充分肯定，对2023年的营销工作提出要求：一是快速应变，把不确定变成确定；二是建立优势，提升竞争意识；三是外销通畅，保持市场份额；四是利润导向，效益争先；五是底线思维，严格管控风险；六是过程管控，保障结果；七是资源整合，实现营销可持续健康发展。