8月19日下午，威廉体育召开2023年能源管理工作会议，分析总结今年1-7月纺织主业能源管理的不足，聚焦改善重点并部署下阶段工作。集团公司领导、各车间和部门负责人、能源管理相关人员近30人参加了会议。

集团公司安全总监、综合管理部部长顾雪峰主持会议并作集团公司能源管理工作报告。他通报了集团公司当前能源利用状况和围绕节能降耗、绿色低碳开展的工作，通过数据层别找偏差，指出了在水电气汽等方面挖潜改善空间，并就持续推进清洁能源建设，发展储能技术提出了具体的技术改进方案。

会上，各生产车间和部室分别汇报交流了部门能耗绩效指标现状和不足、节能降耗具体管理措施以及下阶段改进提升的重点。集团公司副总经理赵志华、陈建参加了会议，并从生产效率、节能技术、评价标准等方面提出了工作措施和建议。

集团公司党委副书记、总经理包卫东讲话。他指出，能源管理工作事关集团公司“智改数转绿提”发展战略和企业运营成本，各层各级管理人员要从思想上高度重视，在行动上认真落实。一是要依据能源管理体系要求，运用精益思维和方法去细化、量化关键工序主要能源的使用，要制定能源绩效考核指标并加以考核，完成全年动力成本降低1%的目标；二是要结合精益管理工作，进一步夯实基础管理，从日常管理、生产工艺、技术改造等方面寻找改善机会，提升能源绩效；三是要学标杆找差距，形成内外部交流、经验总结分享的常态化机制，达到取长补短，互促共进，持续提升的目的；四是要加强节能宣传，强化员工节能降碳意识，加大能源跑冒滴漏的检查；五是要加快光伏发电项目建设，应用好清洁能源，形成绿色低碳、可持续发展的新格局。