8月26日上午，威廉体育在研究院会议室召开本年度第三次质量委员会工作会议。会议由副总经理赵志华主持，总经理包卫东，副总经理陈建、顾佩华、杭旭娟，聊城、滨州、合肥公司以及生产技术部、综合管理部、各车间主任和分管质量负责人参加了会议。

会上，生产技术部对上半年各车间质量、产量完成情况进行对比分析，阐述了各车间上半年用棉用纱情况、攻关课题完成进度，总结工艺质量精细化管理阶段性工作及对标一流企业相关情况，并对下一步质量工作进行部署。聊城、滨州、合肥公司以及各车间总结了上半年质量、产量及新品开发等方面工作亮点及不足，制定下一步重点工作计划。综合管理部对各车间现场设备及运转管理情况做出点评，并对设备运转操作的精细化管理进行部署。

    会议要求，为满足高质量发展，各车间、各公司、各部门要对标一流管理，改变传统观念，不断提高生产管理水平；要相互学习交流总结出的改进措施及经验，改善各自的薄弱环节，提高产质量水平；要学会运用精益生产理念和精细化管理手段，不断深入细化该思路和方法，利用现有数字化管理手段，关注生产过程中的源头数据，巧用“数据分析”提升“产品质量”。