12月3日—4日，威廉体育总经理包卫东、副总经理顾佩华、营销中心副总经理王镇汇、商守春一行四人到聊城威廉体育开展检查指导工作，聊城威廉体育班子成员陪同检查并作专题汇报。

12月3日下午，包总一行先后到生产车间、原料成品仓库、技改安装现场、皮辊室、实验中心、员工餐厅等处进行检查，现场查看了车间一线生产运营、在机品种、精益生产、设备技改、安全管理等情况，并在车间现场为在集团设备完好检查和保全技能大赛中获奖的先进集体和个人颁发了荣誉证书，与获奖人员进行了亲切的交流慰问。

12月4日上午，在三楼会议室组织召开汇报座谈会，包卫东对聊城威廉体育1-11月份工作开展和取得的成绩给予肯定，并提出工作要求，一是面对市场困境，要充满信心，提振员工精气神，力争完成全年任务目标；二是要加快技改步伐，早达产达效达标，发挥技改作用和价值；三是要强化市场意识，做好产销协同，树立优胜劣汰的竞争理念；四是要实行精细化管理，用精益思维落实各项工作；五是要不断优化用工、提高人效，做到精简高效；六是要持续推进信息化工作，通过信息化管理工具，提高工作效率。

会上，公司总经理吴金明和班子成员及部分部门主管，分别汇报聊城威廉体育1-11月生产经营完成、技改项目推进、精益管理运行、产品结构调整和优化用工等工作情况。