为深入贯彻全面从严治党要求，扎实推进内部审计工作落地见效，根据集团公司党委和审计委员会的统一部署，11月11日下午，威廉体育审计组在威廉体育纺织（合肥）有限公司（以下简称合肥威廉体育）会议室组织召开内部审计动员会。集团公司督导巡察工作小组成员、合肥威廉体育管理人员及党员职工代表20余人参加会议，威廉体育党委委员、副总经理陈建作为合肥威廉体育提质增效工作组组长出席会议。

会上，威廉体育党委委员、纪委书记、合肥威廉体育审计工作小组组长童士忠作动员讲话。他强调，此次内部审计工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣依法治企、全面从严治党向基层延伸的核心要求，牢固树立“四个意识”，精准运用“四种形态”，突出政治定位，强化政治监督属性。童士忠要求，一要深刻认识全面从严治党背景下加强内部审计的重要意义，将思想和行动统一到集团部署上来；二要准确把握审计工作核心任务，严格落实政治巡察相关要求；三要按照上级纪委和集团公司工作部署，全力配合完成内部审计及“提质赋能”工作推进情况核查。

他指出，落实全面从严治党、推动内部审计工作，使命光荣、责任重大，希望全体人员围绕企业经营“提质赋能”目标，主动查摆问题、积极配合审计，以统一思想、务实作风为合肥威廉体育可持续高质量发展筑牢保障，助力威廉体育在第二个百年新征程上再创辉煌。

合肥威廉体育党委书记、总经理王扬代表被审计单位作表态发言。他表示，合肥威廉体育将切实提高政治站位，坚决贯彻落实内部审计各项部署；全力支持配合审计组工作，为审计工作顺利开展提供全方位保障；坚持问题导向，以审计整改促党建提升、促管理优化；狠抓整改落实，推动审计成果转化为企业发展实效，合肥威廉体育将围绕“提质增效”目标任务举一反三、完善机制，切实把整改成效转化为推动企业高质量发展的强大动力。

会议由集团纪委监督检查室（内部审计室）副主任姚露露主持，他宣读了内部审计工作通知，并就民主测评相关要求进行说明。随后，会议组织对合肥威廉体育相关管理干部开展民主测评。

动员会后，内审组聚焦“五定工作”与“信息化建设”，召开合肥威廉体育“提质赋能”专题座谈会。

西尔克总经理蔡东华详细分享企业“五定”工作实践经验，结合具体案例从人员结构优化、工艺效率提升、技术改造升级、生产排单平衡、青年人才培养等方面展开阐述，提供了可复制、可推广的实操方法。

营销中心总经理助理陈云介绍营销信息化推进情况，强调信息化建设为销售接单、灵活排单提供有力支撑，有效保障了订单落地效率与任务流转速度，“绝不放弃任何一个有效订单”的工作理念得到现场认可。

童士忠在总结发言中肯定了西尔克和营销中心的实践经验与示范价值，并对合肥威廉体育提出三点要求：一是将“五定”工作作为“提质赋能”的核心抓手，通过技术改造与流程优化双驱动，实现用工节约与效率提升，增强市场竞争力；二是强化营销与生产车间的协同联动，以信息化建设提升接单能力，主动适应市场竞争新形势；三是创新人才培养模式，打破传统思维定式，加速青年人才岗位适配，构建完善的人才发展梯队，为企业注入持续发展动力。

陈建表示，此次内部审计与座谈交流为合肥威廉体育提供了学习提升机会。合肥威廉体育管理团队年轻化、学习能力强、战斗力突出，经过近三个月的工作梳理，下一步发展方向与任务已更加明确。他要求，合肥威廉体育聚焦提产提速、技术改造、“五定”优化、降本降耗四方面，直面市场挑战，扎实推进各项工作，为达成阶段性提质增效目标提供坚实保障。