为深入贯彻落实全面从严治党战略方针，持续提升纪检监察工作规范化、法治化、正规化水平，12月17日，集团公司党委委员、纪委书记、监察专员童士忠率队赴泰州市交通产业集团有限公司，围绕国企监督体系构建、廉洁风险防控、执纪审查质效提升等主题开展专题学习交流。

座谈交流期间，泰州交通产业集团纪委详细介绍了其在整合监督资源、创新工作机制、提升监督执纪效能方面的系统思路与实践经验。近年来，该集团纪委聚焦主责主业，持续强化案件查办力度，精准运用监督执纪“四种形态”，累计处理近200人次，其中第一种形态100余人次、第二种形态20余人次、第三种形态1人次、第四种形态7人次，有效实现抓早抓小与严肃执纪的有机统一。通过深化“室企地”协同机制，成功办结多起留置案件，累计追赃挽损近1000万元，切实维护了纪律的严肃性。在提升办案质量方面，该集团坚持做好案件查办“后半篇文章”，针对案件暴露的管理漏洞与制度短板，制发纪检监察建议5份，推动完善制度46项，切实达到“查处一案、警示一片、治理一域”的综合效果，形成执纪监督与长效治理相互促进的良好机制。

童士忠在交流中指出，泰州交通产业集团纪委在构建“1+3+2”立体监督体系、开展重点领域专项治理、创新廉洁教育载体等方面的经验做法，系统性强、操作务实，具有重要的借鉴意义。此次交流不仅是一次学习取经的机会，更是一次对标找差、自我提升的过程。

下一步，威廉体育纪委将认真消化吸收此次学习成果，紧密结合企业实际，重点从以下方面谋划提升。一是探索构建符合威廉体育特点的监督协调机制，推动各类监督贯通协同、形成合力；二是研究制定重点领域廉洁风险防控专项工作方案，提升监督的精准性和有效性；三是系统推进廉洁文化建设，推动廉政教育走深走实、入脑入心；四是加强纪检监察队伍专业能力建设，全面提升发现问题、规范执纪、推动治理的综合能力；五是强化案件查办，提升办案质效，精准运用“四种形态”，做实以案促改，充分发挥执纪审查的震慑作用和治理功能。